攀鋼出臺厲行節約過緊日子十條舉措
2月11日，攀鋼黨委出臺厲行節約過緊日子十條舉措，旨在鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和黨政機關落實習慣過緊日子要求，以剛性制度推動艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統內化于心、外化于行。
攀鋼要求，要強化預算剛性管控。樹立“算賬思維”，對費用項目實施分類管控，嚴審各項費用支出的必要性與合理性，并綜合運用固定預算、零基預算方法編制預算，確保非必要不安排預算、有必要則從緊安排預算的經營策略落實到位。要推進機關無紙化辦公，充分利用現有辦公網絡與系統，做到“能電子不紙質”。攀鋼內部調研、會議、評審等材料原則上不予打印；確需打印的，必須堅持廢紙利用、雙面打印、節省墨粉。同時，發揮好文件共享柜作用，推動內部上報材料模板化、格式化，實現高效無紙化流轉（涉密及需歸檔材料除外）。要優化日常辦公管理。辦公用品、設備及耗材須統一規格，集中采購以降低成本；會議室礦泉水改為自取；清理精簡辦公座機；嚴格控制必需報刊訂閱數量，倡導工具書共享共用。同時，所有辦公設備須正確使用、精心養護以延長壽命，非經鑒定無法維修不得換新。
攀鋼要求，要堅持節儉規范辦會。繼續推行“周三無會日”，精簡會議數量；辦會形式能簡則簡，倡導視頻會議，工作會議不擺花草、不設背景板；攀鋼總部會議原則上使用內部會議室，特殊情況報備后可在外部召開；加強大型活動和會議統籌，無審批、無計劃、無預算則不予舉辦。要嚴格公務用車管理。充分發揮“鋼好出行”系統在精準調度、智能拼車、司機搶單、全程監控方面的管控優勢，優化出行、盤活運力、杜絕浪費。嚴禁公車私用與私車公養；車輛維修須執行“一車一檔、單車核算”的全生命周期成本管理；加油實行“一車一卡、定人定卡”。要加強辦公用房管理。從源頭嚴控、嚴禁超標準新建與豪華裝修，原則上規定各級辦公樓10年內不得重復裝修、15年內不得重復大修。按照“應合盡合、集約高效”原則整合辦公用房，對超標、分散、閑置的用房，須分別采取調整騰退、合并集中、共享出租或封存等方式盤活利用。
攀鋼要求，要節約使用水電蒸汽。養成好習慣，杜絕長流水、長明燈；合理設置電腦等設備待機時間和室內空調溫度；優化中央空調運行，減少空轉與浪費。要合理控制培訓支出。嚴格控制外委（外送）培訓，未列入年度培訓計劃、一次性選派20人及以上或委托外部機構承辦的項目，須事前報攀鋼人力資源部備案；凡攀鋼內部培訓機構和資源條件滿足辦班要求的，未經攀鋼人力資源部審批同意，一律不得外委。嚴控因公臨時出國（境）。從嚴因公出國（境）任務審批管理，嚴控出行團組成員人數；實行年度計劃管理，對于參加一般性國際會議、考察組團等無明確公務目的和實質內容的團組一律不予審批；對于經貿、科技類團組“走出去”拓展市場、技術服務等任務嚴格把關，快審快批。
攀鋼要求，要營造氛圍形成合力。各級黨委要強化宣傳引導，著力營造“一切成本皆可降”的氛圍；黨員干部要率先垂范，帶頭厲行節約、過緊日子；職工群眾要發揮聰明才智，立足崗位降成本；各級機關部門要加強統籌管控和監督檢查，確保各項要求落實落地。（攀鋼日報記者 胡毅）
